為全面掌握企業(yè)固定資產使用情況，根據(jù)工作安排，11月28日，市城投集團房地產開發(fā)有限公司組織相關負責人深入各營銷中心開展固定資產盤點工作。
本次盤點范圍包括固定資產數(shù)量、購置時間、規(guī)格型號、編號、使用情況等，在各營銷中心負責人的配合下，逐步完善《固定資產登記表》《固定資產移動表》等，并就盤點過程中所出現(xiàn)的問題，結合固定資產管理現(xiàn)狀提出具體要求。一是各部門需指定專人看管負責，對固定資產的變動及去向應有明確記錄及手續(xù)，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確對賬處理，各司其職、緊密結合，確保固定資產賬賬相符、賬實相符；二是如存在需報廢的固定資產，應當及時辦理相關手續(xù)，并上報財務部避免造成資產虛增；三是指派相關負責人定期或不定期對各部門固定資產進行抽檢，原則上至少每年盤點一次；四是關注設備日常維護以延長資產使用年限，定期檢查每項設備，規(guī)避因設備問題影響正常辦公情況發(fā)生。
下階段，市城投地產公司將通過此次盤點清查及時發(fā)現(xiàn)管理過程中的各項疏漏，建立健全固定資產管理制度，制定相應整改措施以加強設備管理，推動固定資產管理工作常態(tài)化、制度化。